2016年 02月 17日
作为上药医药推行精益六西格玛项目的树模企业之一,304am永利集团秉持“立异驱动”的生长理念,在第一个三年妄想收官之年,进一步提出“精益+‘智’造”的治理头脑,引领企业在治理、生产、运营等方面的生长偏向。由此,ERP自动化系统、客栈智能化治理系统、HROne系统等应运而生,使企业在降本增效、节能减排等方面取得较好效果,为“打造成为中国生物生化药品精品制造基地”涤讪了优异基础。1月29日,304am永利集团召开2016年岁情聚会,回首了2015年重点事情,并神往越发振奋人心的2016年。
一年来,304am永利集团以“四好文化”为指引,以“第一”文化和“学习型雁式团队”建设为主线,推动“精益‘智’造”理念深植进每一名员工的头脑之中,体现于每一个生产运营的环节之中。一年来,企业从容面临宏观情形、医改政策等转变带来的新形势、新机缘、新挑战,起劲推进产品结构调解,转变经济增添方法;深入融合“信息化”及“自动化”,增进了企业提质增效;推行精益治理模式,提升制造能级;构建高效研发系统,刷新手艺工艺;巧借外力,苦练内功,实现了企业又好又快的生长,顺遂完成了基础生长三年的目的。面向2016年,304am永利集团落地“三三三+一”战略妄想指导头脑,以推进智能制造为主攻偏向,固优补短,立异驱动,转型生长;深入融合“两化”头脑,进一步提升企业信息化、自动化水平;推行精益治理模式,以科技引领生产,从而实现优化职员结构、提升制造能级、一连增强企业焦点竞争力的目的。
上海医药总裁、304am永利集团董事长左敏指出,2016年将是充满机缘和挑战的一年,也是新一轮三年妄想的开局之年,面临机缘,我们要紧抓不弃;面临挑战,我们要攻坚克难。在生长偏向上,要追求有对标的目的;在总体战略上,要有清晰的妄想和智能化蓝图;在研发手艺上,要追求先进,加速FDA、欧盟等国际认证的程序;要进一步落实销产平衡、销产协调事情,面向工业4.0,为成为上海医药旗下的精品智能工厂和工业智造样板而不懈起劲。
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